ROI de la résilience
Réduisez vos coûts IT de 20 à 30 %
Une cartographie du SI et une modélisation BPM de vos actifs critiques permettent d'identifier et d'éliminer les dépenses inutiles.
Source : Gartner — IT Resilience Survey 2023
Consultant IT Freelance · Colomiers
Gouvernance IT,
Direction de projet
& Transformation numérique
Plus de 15 ans d'expérience dans la gestion de projets digitaux, le pilotage de projets IT, la conformité (RGAA, RGPD, RGS) et la transformation des systèmes d'information.
Pourquoi sécuriser votre IA ?
3 leviers financiers pour transformer vos risques en opportunités
L'IA (automatisation, chatbots LLM, solutions RAG exploitant vos données stratégiques) doit être gouvernée par des choix éclairés. Voici comment cette gouvernance génère un ROI immédiat et mesurable :
Efficacité des dépenses IT
Optimisez vos budgets de 15 à 25 %
En priorisant vos actifs stratégiques (ex : processus métiers dépendants de l'IA/LLM), vous concentrez vos investissements sur ce qui compte vraiment.
Source : McKinsey — Digital Transformation in Uncertain Times (2022)
Valorisation immédiate
Économisez 10 à 20 % sur votre budget IT
Désactivez les outils redondants ou non critiques, et réallouez ces ressources à des projets à forte valeur ajoutée.
Source : Deloitte — IT Cost Optimization (2023)
Ces économies sont réalisables dès les 6 premiers mois. Et ce n'est que le début : une gouvernance IT robuste ouvre aussi la porte à des marchés publics, une fidélisation client accrue et une valorisation de votre entreprise.
Prestations
Des missions adaptées à vos enjeux IT et réglementaires
Gouvernance NIS2 / ANSSI
Accompagnement méthodologique à la mise en conformité NIS2 : structuration de la démarche, qualification des écarts et appui à la rédaction des livrables.
- Analyse d'écart NIS2 / ISO 27001
- Plan de traitement des risques EBIOS RM
- Rédaction de politiques de sécurité
- Cartographie des SI
- Supervision et reporting RSSI
Direction de Projet IT
Pilotage de projets complexes de bout en bout — de l'expression des besoins à la mise en production, en mode agile ou cycle en V.
- Cadrage et expression des besoins
- Planification et suivi Agile / V-cycle
- Gestion des risques projet
- Coordination MOA / MOE
- Reporting et comités de pilotage
Transformation Numérique
Accompagnement stratégique et opérationnel de vos projets de transformation : SI, processus métier, conduite du changement.
- Diagnostic et schéma directeur SI
- Cartographie des processus métier
- Urbanisation du système d'information
- Conduite du changement
- Formation et montée en compétence
À propos
Avec plus de 15 ans d'expérience dans les SI, j'accompagne les organisations dans leurs projets de transformation numérique, la mise en conformité réglementaire et la gouvernance IT.
Intervenant en mode freelance sous la marque Vizsi, je propose une approche opérationnelle et pragmatique, adaptée aux TPE, PME et collectivités locales.
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Démarrons une mission ensemble
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